{"id":453,"date":"2019-10-12T19:55:34","date_gmt":"2019-10-12T19:55:34","guid":{"rendered":"https:\/\/de-neuste-version.mercury.ch\/de\/?page_id=453"},"modified":"2019-10-12T19:59:00","modified_gmt":"2019-10-12T19:59:00","slug":"mercury-compliance-cycle","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/mercury.ch\/de\/mercury-compliance-cycle\/","title":{"rendered":"MERCURY COMPLIANCE CYCLE\u00ae"},"content":{"rendered":"\t\t
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MERCURY COMPLIANCE CYCLE\u00ae<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Die Anforderungen an die Compliance eines Unternehmens und seiner Mitarbeiter nehmen laufend zu. Mit steigender Komplexit\u00e4t der gesetzlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen wird auch die Umsetzung von Compliance immer anspruchsvoller. Zur effizienten Bew\u00e4ltigung dieser Aufgabe sind intelligente, auf die konkreten Verh\u00e4ltnisse zugeschnittene Compliance Prozesse wichtig.<\/p>

Ein effektives COMPLIANCE PROGRAMM<\/strong><\/span> besteht aus folgenden Kernelementen:<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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1. IDENTIFIKATION VON RISIKEN<\/strong> (Risk Assessment)<\/span><\/p>

Unternehmen m\u00fcssen die Compliance-Risiken, denen sie ausgesetzt sind, identifizieren. Hierzu bedarf es einer vertieften Analyse s\u00e4mtlicher mit der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit verbundenen Risiken.<\/p>

2. RICHTLINIEN UND VERHALTENSANWEISUNGEN<\/strong><\/span>
(Guidelines and Code of Conduct)<\/span><\/p>

Basierend auf den Erkenntnissen aus der Risikoanalyse gilt es, im Unternehmen ein internes Weisungswesen zu implementieren, welches die Mitarbeiter in die Lage versetzt, sich \u201ecompliant\u201c zu verhalten.<\/p>

3. SCHULUNGEN<\/strong> (Training and Coaching)<\/span><\/p>

Die Inhalte des Compliance Programms und insbesondere des Weisungswesens m\u00fcssen den Mitarbeitern kommuniziert und erl\u00e4utert werden. Dabei ist im Rahmen periodischer Schulungen und ad-hoc Coachings auf die individuelle Position und Risikoexposition der einzelnen Mitarbeiter einzugehen.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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4. \u00dcBERWACHUNG<\/strong> (Monitoring and Response)<\/span><\/p>

Die Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe sowie das Verhalten der Mitarbeiter sind zu \u00fcberwachen und im Rahmen spezifischer Compliance Audits (stichprobenweise) zu \u00fcberpr\u00fcfen. Bei konkreten oder vermuteten Verst\u00f6ssen sind ein geeignetes Reporting vorzusehen und entsprechende Korrekturmassnahmen einzuleiten.<\/p>

Mit unseren hoch qualifizierten Mitarbeitern und unserer breiten Erfahrung unterst\u00fctzen wir Sie gerne bei der Ausgestaltung einer auf Ihre konkreten Bed\u00fcrfnisse zugeschnittenen Compliance Organisation. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme<\/a>!<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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